《影響中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進程100人》第88期 王飛：大數(shù)據(jù)助力媒體產(chǎn)業(yè)升級

前言：

2016年3月，由中國首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起，北京大學信息化與信息管理研究中心、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟協(xié)辦的“影響中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進程100人”大型人物專訪活動全面啟動，被采訪對象分別來自政府、產(chǎn)、學、研、企各個領域，他們將從不同角度，不同層面向大家闡述當前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)熱點、難點、疑點問題，為中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展探索經(jīng)驗、保駕護航！

　　第八十八期專訪人物

　　首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟專家組成員

　　北京迅奧科技有限公司創(chuàng)始人

　　王飛

　　王飛

首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟專家組成員，中國大數(shù)據(jù)應用專家，北京迅奧科技有限公司創(chuàng)始人。 國內(nèi)最早從事大數(shù)據(jù)技術及應用研究及實踐的專家，在國內(nèi)第一個提出要把大數(shù)據(jù)落地到多元化應用上；2011年，國家科技支持計劃“增強型搜索引擎關鍵技術研究與示范”產(chǎn)品主要研究人員；2014年，任“基于大數(shù)據(jù)的紙媒和新政府融合采編經(jīng)營一體化云服務平臺”北京市重點項目副組長， 2015年，一帶一路百家重點網(wǎng)盟誠聘為大數(shù)據(jù)專家顧問。迅奧大數(shù)據(jù)公司專注于為政企客戶和行業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)及領域大數(shù)據(jù)技術解決方案、領導決策支持和信息情報服務。擁有全球最大的達50PB的開放大數(shù)據(jù)平臺，涵蓋新聞、論壇、博客、微博、微信和境外等6大數(shù)據(jù)中心和政務、媒體、金融、體育等10大行業(yè)數(shù)據(jù)庫組成。

本期特邀嘉賓首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起人劉冬冬，就大數(shù)據(jù)助力媒體產(chǎn)業(yè)升級進行深入探討。

劉冬冬：迅奧科技2007年成立后一直對外輸出技術解決方案，2015年為何決定轉型，重新定義為一家大數(shù)據(jù)應用整合服務商？

王飛： 從07年開始，我們一直從事大數(shù)據(jù)技術領域的研究和實踐，從最初的全文檢索技術到大數(shù)據(jù)分析挖掘及應用。 我們的技術和產(chǎn)品是有著廣闊市場空間的，但是作為市場來講，技術還是太過于抽象，太過于高深，大數(shù)據(jù)需要落地，大數(shù)據(jù)技術更需要落地。

作為大數(shù)據(jù)企業(yè)，大數(shù)據(jù)應用是最接近用戶、最接近需求，于此我們提出了大數(shù)據(jù)應用整合服務商的定位，提出了大數(shù)據(jù)實業(yè)家的概念。把高高在上的大數(shù)據(jù)落地為專業(yè)化應用、行業(yè)化應用及大數(shù)據(jù)整體解決方案等多元化應用，并打造了迅奧、云奧及智訊三大大數(shù)據(jù)品牌。

　劉冬冬： 誠然大數(shù)據(jù)只有結合行業(yè)應用才能釋放價值，迅奧科技目前專注哪個細分領域？具體提供哪些產(chǎn)業(yè)和服務？

王飛： 目前專注于媒體領域和食藥輿情分析兩個細分領域。

1. 為媒體全行業(yè)客戶提供大數(shù)據(jù)融合媒體生產(chǎn)經(jīng)營一體化整體解決方案，提供新聞采、編、播、及內(nèi)容生產(chǎn)、廣告經(jīng)營、對外公共服務等全流程全模塊應用產(chǎn)品。例如北京報業(yè)集團的新聞采編產(chǎn)品、新華社的數(shù)據(jù)新聞產(chǎn)品、cctv的內(nèi)容評估產(chǎn)品等。

2. 在食藥領域，我們打破了原有食藥輿情的生態(tài)，我們從業(yè)務出發(fā)，從應用場景出發(fā)，用強大的技術實力結合食藥行業(yè)專業(yè)的業(yè)務需求，打造出了一系列與食藥行業(yè)深度結合的大數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品。

　劉冬冬： 能否結合應用場景，給我們分享兩個2016年成功實施的客戶案例？

王飛 ：好的。

一、烏魯木齊晚報社融媒體大數(shù)據(jù)平臺建設

背景：

為落實中央《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，媒體融合已成為媒體發(fā)展的新趨勢，設立融媒體指揮中心，面對突發(fā)事件或大的選題需要全媒體配合時，通過指揮中心可統(tǒng)一調配各種資源。

項目實施：

本項目需求調研，到項目研發(fā)，再到多次的需求變更及平臺優(yōu)化，于2017年1月9日，融媒體平臺上線，共歷時半年時間。

效果評估：

烏魯木齊晚報社黨委書記、總編輯李永勝稱：通過融媒體平臺，晚報將會向受眾提供及時可信的優(yōu)質新聞內(nèi)容，堅持專業(yè)生產(chǎn)和用戶生產(chǎn)并重，突出獨家、突出原創(chuàng)、突出評論，做有品質、有觀點的新聞，全面增強傳播力、公信力、影響力和輿論引導能力，力爭使晚報成為形態(tài)多樣、手段先進、具有較強傳播力和競爭力的新型主流媒體。

　　二、四川食藥輿情安全大數(shù)據(jù)

項目背景：

四川食藥監(jiān)需要時刻關注互聯(lián)網(wǎng)上各種國內(nèi)外尤其是本轄區(qū)內(nèi)的食藥安全信息，如何處置重大食藥輿情事件，更是每個食藥監(jiān)部門首要考慮和重點解決的問題。希望借助迅奧的大數(shù)據(jù)處理及應對技術來提升自身的業(yè)務效率與輿情應對能力。

項目實施：

迅奧科技為四川食藥監(jiān)量身定做了一個囊括轄區(qū)內(nèi)所有食藥新聞并集輿情發(fā)展趨勢、輿情報告與負面輿情專題為一體的大數(shù)據(jù)平臺，并專門設置了一款功能與板塊設置同電腦端一致的手機APP。

效果評估：

真正解決問題， 客戶直接受益 ，幫助 四川食藥監(jiān)部門及時發(fā)現(xiàn) 食藥 安全方面的 曝光信息 、 有關 本局或本轄區(qū)內(nèi)食藥 安全 部門的 負面 信息 以及 突發(fā)輿情事件等 ，對監(jiān)測要求范圍內(nèi)的 突發(fā)事件， 食藥監(jiān) 可在網(wǎng)絡媒體首次報道 10分鐘內(nèi) 獲取突發(fā)事件相關信息， 平臺 通過手機短信報送 至 省局指定人員 。

劉冬冬：在你看來，大數(shù)據(jù)技術型公司轉型為應用型公司，最大的挑戰(zhàn)是什么？有哪些經(jīng)驗和教訓分享？

王飛： 最大的挑戰(zhàn)是思維的轉變和過程的摸索。

首先就是我們要放平心態(tài)，承認自己的不足。 舉例媒體，以前我們做一款大數(shù)據(jù)媒體應用，往往憑著自己對該行業(yè)的認識和了解就下手，過程和結果卻很痛苦，一個是前期要投入很大成本；二個是做出來的東西客戶真正需要不需要不知道�，F(xiàn)在我們與客戶深度溝通，調用客戶應用場景，再通過大數(shù)據(jù)技術去實現(xiàn)滿足客戶需求，通過標準化大數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品策劃思路去引導用戶，尋找最佳方案，提前將產(chǎn)品原型打造出來。

這個為什么說是挑戰(zhàn)？2015年我們將大數(shù)據(jù)項目部30余人縮減到15人，新成立產(chǎn)品部引入22人。 在媒體大數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品標準化打造上，光是第一個產(chǎn)品原型我們調研達到300余次�，F(xiàn)在我們系統(tǒng)化標準化大數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品的打造流程，將以前單點線狀的串行思路變成了關鍵節(jié)點并行組合，一個新的應用產(chǎn)品，從產(chǎn)品idea到最后上線銷售，我們能夠做到90天。

要說經(jīng)驗就是幾個三字經(jīng)：產(chǎn)品化、系統(tǒng)化、模塊化、標準化、價值化、商業(yè)化。

劉冬冬： 展望2017年，下一步有哪些新的商業(yè)規(guī)劃？

王飛： 2017年將持續(xù)堅持落地大數(shù)據(jù)多元化應用，做中國大數(shù)據(jù)實業(yè)家的愿景，持續(xù)推進在媒體大數(shù)據(jù)領域的發(fā)展，并且將擴大從媒體領域學習到的經(jīng)驗和模式，快速復制穩(wěn)進拓張。 2017年我們的媒體大數(shù)據(jù)公司將落地獨立運營，我們在商情領域的公司也將要落地，在食藥領域的產(chǎn)品及應用將從四川一省擴大到全國，在政務應用市場領域的公司也將獨立操作。同時在資本上，我們也將重大發(fā)力。（完）