你心里的開發(fā)者，應(yīng)該是什么印象？格子襯衫，穿著隨意，背著雙肩電腦包，或許還有些不修邊幅，與大眾格格不入。
他們就像是一縷縷微光，習慣在夜空中獨自閃光。 其實，年輕、睿智、真我的開發(fā)者們，擁有強烈的自我認知，不妥協(xié)于現(xiàn)狀，他們常不拘泥于現(xiàn)在的游戲規(guī)則，打破常規(guī)，創(chuàng)造別人眼中的不可能。尤其在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大潮下，開發(fā)者更承擔了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重任，作為數(shù)字經(jīng)濟時代，行業(yè)創(chuàng)新的最小因子，產(chǎn)業(yè)開發(fā)者應(yīng)該被廣泛關(guān)注，被致敬。
如今，恰是開發(fā)者面對的最好的時代，無論從宏觀政策到華為等企業(yè)為開發(fā)者提供的環(huán)境，都是此前任何時代所不可比擬的，正是這些力量，讓微光不再孤單，讓微光匯聚成真正的光芒。
開發(fā)者的征途是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的星辰大海
今年是“十四五”開局之年，科技創(chuàng)新也被提到越來越重要的地位。中央提出，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 一方面是十四五政策的指引，另一方面則是千行百業(yè)開啟的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們對高新技術(shù)人才的需求從未如此強烈，而開發(fā)者群體作為科技人才的“根本”，同樣面臨著前所未有的巨大機遇。
澎湃而來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，云、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等大量的新興技術(shù)帶來了無比復(fù)雜的數(shù)字化挑戰(zhàn)。任何技術(shù)與平臺到實際落地，都存在"最后一公里" 的難題。每一個系統(tǒng)、每一處體驗、每一段代碼，在不同的案例中都可能有不一樣的使用方法和實戰(zhàn)價值。 而開發(fā)者就像是整個生態(tài)系統(tǒng)中的“毛細血管”，補齊了落地的最后一公里，讓生態(tài)活起來。換言之，開發(fā)者是深入基礎(chǔ)研究、補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量 我們知道，從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+，開發(fā)者的定位也從專注與個人能力提升，到了一個新的邏輯，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一份子。同時，隨著新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，不斷與場景和行業(yè)需求進行碰撞，這也需要更高層次的開發(fā)者，站在更高的角度去看待創(chuàng)新。我們可以將這些開發(fā)者定義為：產(chǎn)業(yè)開發(fā)者。 新時代的開發(fā)者征途應(yīng)該是星辰大海，歸途是中國高質(zhì)量發(fā)展的未來，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的征途中，開發(fā)者應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不可或缺的重要力量。
產(chǎn)業(yè)開發(fā)者的時代讓微光不再孤獨
創(chuàng)新理論的奠基人熊彼特把創(chuàng)新比作生物遺傳上的突變，“類似于生物學上的突變理論，即不斷從體系內(nèi)部革新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，不斷地破壞舊的并創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)的‘產(chǎn)業(yè)突變’構(gòu)成一種‘創(chuàng)造性的破壞過程’”。
按照熊彼特的理論，我們可以把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新看作是產(chǎn)業(yè)突變的過程。在此過程中，開發(fā)者是深入基礎(chǔ)研究、補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，產(chǎn)業(yè)開發(fā)者極有可能成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力之源，只有連接廣大開發(fā)者，激活先進技術(shù)的應(yīng)用落地，產(chǎn)業(yè)才能煥發(fā)新生機。 每一個單獨的開發(fā)者雖然只是微光，但星星之火，可以燎原。所有的開發(fā)者聚集起來形成的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，將會產(chǎn)生極大的勢能，因此我們需要為產(chǎn)業(yè)開發(fā)者創(chuàng)造更好的條件，讓微光靠近微光，讓微光不再孤單，讓微光凝聚起真正的力量。 因為，數(shù)字經(jīng)濟格局下最大的矛盾就是行業(yè)用戶對技術(shù)人才的渴求，與技術(shù)人才短缺造成的供求失衡，和人才錯位。據(jù)權(quán)威調(diào)研報告顯示，僅中國人工智能人才缺口，就至少在100萬以上。我們也呼吁更多的企業(yè)要投入開發(fā)者生態(tài)，讓產(chǎn)業(yè)真正與技術(shù)相互靠攏，縮短開發(fā)創(chuàng)新的周期，讓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提速。 當然，也要警惕“拔苗助長”，開發(fā)者就像是數(shù)字世界里的小草，他們雖然弱小，但生命力頑強，需要一個培育的階梯，讓他們能夠伴隨產(chǎn)業(yè)成長，從螺絲釘變成數(shù)字經(jīng)濟火箭的燃料和引擎。 無疑，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是中國未來十年的重要機遇，也是數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)升維質(zhì)變的關(guān)鍵要素，其中開發(fā)者是實現(xiàn)突破的關(guān)鍵力量，華為已面向開發(fā)者實施了沃土、耀星等開發(fā)者培養(yǎng)計劃，助力開發(fā)者快速成長。產(chǎn)業(yè)開發(fā)者們，可以依托華為云邊端協(xié)同的全棧能力和根技術(shù)優(yōu)勢，將成長成為了不起的開發(fā)者。
聚攏微光，致敬時代
對待開發(fā)者，華為特別像是一位園丁，踏踏實實的施肥，澆水，維系著一片“沃土”。 早在2015年，華為在第一屆開發(fā)者大會上，就發(fā)布了“沃土計劃”。之后的幾年里，華為逐步開源開放了自己的ICT產(chǎn)品，云服務(wù)，昇騰AI計算，鯤鵬計算能力等等；并在華為云上開通了開發(fā)者社區(qū)，華為云學院；同時，線下舉辦城市峰會、技術(shù)沙龍、開發(fā)者大賽，正是通過這樣一系列的組合拳，讓華為云真正成為了開發(fā)者的“沃土”。 到2019年，沃土計劃升級為2.0，從產(chǎn)品、賦能、聯(lián)盟、社區(qū)、激勵五大方面全面升級，并針對高校與科研機構(gòu)、開發(fā)人員、初創(chuàng)企業(yè)、合作伙伴分別制定發(fā)展計劃，以提供華為各項扶持資源。 作為華為開發(fā)者生態(tài)的承載平臺，華為云也積蓄了足夠的能力集，憑借云、大數(shù)據(jù)、AI等全棧智能技術(shù)，和云原生應(yīng)用工具等多個維度賦能開發(fā)者。 事實上，華為這家公司的身上一直有一種極為珍貴的品質(zhì)，就是不以短期的利益為目標，而是著眼于未來，著眼于大局。從開發(fā)者生態(tài)的建設(shè)，即可見一斑，賦能產(chǎn)業(yè)開發(fā)者，就是聚攏微光，致敬時代之舉。
